Per Aarsleff A/S

Sammen med Per Aarsleff A/S arbejdede vi med at opbygge AI-kompetencer, nysgerrighed og ejerskab på tværs af organisationen.

← Alle cases

AI-strategi, AI Masterclass & ambassadørforløb

Hvordan får man AI til at give mening for hele organisationen – fra ledelsen til den enkelte medarbejder?

Fra AI-samarbejdet med Per Aarsleff A/S

Udgangspunktet

Samarbejdet tog afsæt i, at AI først skaber værdi, når mennesker kan se sig selv i teknologien. Opgaven var derfor at forbinde strategiske beslutninger med medarbejdernes konkrete hverdag.

Det gjorde vi

Vi klædte ledere på til at vurdere AI med udgangspunkt i forretningen, holdt åbne AI-gå-hjem-møder for medarbejdere og faciliterede et forløb over tre sessioner for en gruppe AI-ambassadører.

Det arbejdede vi med

  • Ledere arbejdede med AI's rolle og muligheder i deres forretning.
  • Medarbejdere på tværs af organisationen fik mulighed for at udforske AI i praksis.
  • AI-ambassadører fik erfaring og værktøjer til at engagere kolleger og modne idéer.

Gejst-perspektivet

AI bliver lettere at tage ansvar for, når mennesker får tid til at prøve teknologien, stille kritiske spørgsmål og finde deres egen rolle i arbejdet.

Skal jeres organisation også i gang med AI?

Vi begynder med jeres opgaver og de spørgsmål, I gerne vil blive klogere på.

Udforsk AI-strategi, AI-kompetencer & lederudvikling →
Portræt af Jesper Broberg Bang

Jesper Broberg Bang
Managing Director

Ræk ud til Jesper for at høre mere om dette projekt eller om, hvordan vi kan hjælpe dig.